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一、新旧体系对比:从“单一维度”到“用户中心”的迭代 以前厦航的会员等级主要看飞了多少次或者飞了多远,这种方式简单直接,但也有一些明显问题:保级难度大,比如黑钻卡会员两年内要飞满180次V舱以上,或者攒够28万里程;会员福利跟实际消费关系不大,花钱多的用户没得到足够重视。 2026年的新会员制度彻底变了,不光看飞行,还看消费,更关注用户的综合价值,补上了老制度“只看飞行不看消费”的短板。新体系核心特点:更灵活、更具价值、更贴近用户需求 1. 核心变革:定级规则的「破与立」 新体系以「定级点数」 取代原有的定级积分或航段,核心机制为「票价驱动,全航段累积」。以下为实际飞行案例: - 短程航线(福州-长沙,商务舱I舱,票价¥670):原累积1个航段→现累积1.67个定级点数(计算公式:670÷1000 + 1); - 长程航线(厦门-乌鲁木齐,商务舱I舱,票价¥3730):原累积1个航段→现累积4.73个定级点数; - 洲际航线(厦门-阿姆斯特丹,商务舱,票价¥10008):原累积1个航段→现累积11.01个定级点数。 主要突破包括: - 取消“零累积舱位”(如原先的RUZ舱),确保所有舱位至少累积1个定级点数,且燃油有参与定级点数累积,实现“每次飞行皆可累积”; - 支持中转联程、拆分购票及跨天中转等策略,基地位于福州的旅客可借助“厦门/福州双枢纽”进行灵活出行规划。
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