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一、 概览 | Overview![]() 大阪站酒店——新时代的现代摩天高楼 酒店位于大阪最最最最最·真核心地段,几乎可以说就是直接压在大阪站正上方(没错),坐落于「JPタワー大阪」最高层的29~38层,共拥有418间客房,最小客房面积40m。可以说是体量比较大的酒店了。![]() 东京站酒店——传承百年的历史古迹 正如之前的帖子所提到的,如今JR西日本酒店集团的旗舰店则是The Osaka Station Hotel,也就是万豪的傲途格精选。与The Tokyo Station Hotel的传统奢华血统比起来,大阪站酒店则定位于特色豪华,比奢华降了一档。虽然与东京站酒店比算降档了,但实际体验也仍然优秀,且颇具性价比,看来这一东一西两兄弟是要刚到底了。运营方面则采用了特许经营的模式,由JR西日本酒店集团运营,因此在很多细节执行上,和标准万豪系酒店还是有明显区别。比如明文禁止把客人留下房卡作为纪念,酒廊仅允许大使进入,钛金及以上才可以使用部分设施,大使才有夜床服务,甚至连早餐都硬生生分出了三六九等,可以说是把阶级划分落实得明明白白。【预定与房型】酒店虽然共有418间客房,但套房数量却少得可怜,全部加起来也只有8间(每层1间)。除此之外,每层还有4间角房(开放套,57平),这也是 NUA 能够升级到的最高房型范围,总计32间。到了旺季,想靠会员身份或者套房券碰到套房升级,基本上可以不用抱太大希望。![]() 经过优化后的房型一览 酒店原本共有19种不同房型,不过在开业一年后做过一次简化,如今大致只分为总套(1间)、行政楼层标准房、行政角房(4间)、普通标准房、普通角房(28间)以及套房(8间)几类,其中套房均可进入酒廊。这样一来,房型体系清晰了不少。朝向车站一侧的房间,景观其实相当不错,可以看到梅田蓝天大厦和远处颇为开阔的城市天际线,视野很有大阪站上盖酒店应有的气势。不过也正因为酒店几乎就建在大阪站正上方,夜里偶尔还是会传来铁路运行时的低频震动与轰鸣声。对睡眠较浅的人来说,这一点还是需要提前有点心理准备。二、 客房 | In Room![]() 商场大门 【到达】到达酒店车寄せ后,第一感受其实就已经和上次有了明显差别。上一次同样是乘车抵达,工作人员几乎是无缝衔接地接过行李,并直接引导我们前往酒廊办理入住,整体流程很顺,体感也很好。但这次到达一楼停车场时,却几乎看不到任何工作人员的身影,只能自己拖着行李往里走。途中倒是遇到了一位员工,对方也算热情,主动打了招呼,并示意我们自行前往电梯上楼,并没有帮忙拿行李。和上一次相比,这次从抵达开始的体验感明显弱了不少。办理入住时事无巨细的介绍了酒店设施和会员礼遇,但免费停车没有了(尽管用不上),并且表示钛金及以上可以使用的OFURO(大澡堂)现在变成了预约制,需要提前1小时预约。办理完入住后仍然没人帮忙拿行李,嗯...只得自己拖去房间。【大堂】大堂位于29楼,整体以古典大阪站为设计主题,空间高阔明亮,第一眼就很有气势。![]() 大厅 中间还设置了一处很有意思的 Water Station(水站):据说早年大阪尚未普及自来水时,车站还兼具生活用水补给站的功能,附近居民需要专程来此取水。把这样的历史记忆转化为当代空间设计,确实很巧妙,也让整个大堂不只是“好看”,而是多了一层和大阪站本身相连的叙事感。![]() Water Station Water Station 里面甚至还摆了一台扭蛋机,里面装的是各种水添加剂,类似果真一样的冲泡小料,细节做得颇有趣味。![]() 里面的扭蛋机则是各类的水添加剂(?)类似果真 正对面则是酒店里很有名的一件艺术品——“扫落叶之钟”。这是荷兰设计师 Maarten Baas 的作品 《Sweeper’s Clock》,属于他的 Real Time 系列。作品最早发表于 2009 年米兰设计周:两名清洁工不断用扫帚推动地上的落叶与碎屑,让它们组成时钟的时针与分针,本质上是一座以影像形式呈现的“实时钟表”。![]() 非常有名的艺术品,扫落叶之钟 放在车站主题的大堂里,看着两位“清扫员”一点点把时间扫出来,和整个空间的铁路、时间、流动感非常契合。![]() 是两名清洁工在打扫落叶组成的时钟 等到夜幕降临,Water Station 又会亮起柔和的灯光,通体泛着幽幽的蓝色,整个人站在旁边,会有种置身水族馆的错觉。考虑到大阪本就有“水都”之称,这样的设计也算是把城市意象和酒店空间自然地揉到了一起。![]() 夜晚的水站 【房间】到房间以后,果不其然,在高入住率下,别说套房了,连一级都没升。而且明明入住前已经三令五申表示不要安排朝向车站那一侧,最后还是给了一间朝车站的低楼层联通房,实在有些难以接受。夜里还能听到“咚咚咚”的施工声,整晚几乎没睡好。![]() 客房区走廊,每一层也单独设置了接水站 第二天实在忍不了了,只能打电话要求换房。最后酒店给换成了一间朝向淀川的、更低楼层的角房,并表示这已经是“仅剩的一间”了。按我对日本酒店话术的理解,这种说法大概率也就是听听而已,不太可能真的只剩这一间。不过不管怎么说,总归还是比继续待在那间噪音房里强得多。![]() 对面就是大阪丽思卡尔顿 不过有意思的一开始安排的房间是大阪丽思卡尔顿景观,对面就可以看到蛋壳形的大阪丽思卡尔顿。![]() 降级了的欢迎礼 欢迎礼和之前相比,明显减配了不少。去年入住时,送的是静冈蜜瓜、大芒果、草莓,外加手工巧克力,以及楼下点心店出品的一整盒可露丽,包装做得相当精致,完全可以直接当作伴手礼送人——而我当时也确实就是这么做的。这一次,心心念念的静冈蜜瓜已经不见踪影,那盒包装精美的可露丽也一并取消了。虽然内容也还算丰富,还有大芒果在勉强撑场面,但对于专门惦记着蜜瓜再来一次的我们来说,多少还是有些失落。![]() 所见暨所得 和那种只是把走廊尽头的标准房简单划成“角房”的酒店相比,这个角房可以说是诚意满满,事实上的开放套。房间面积57平方米,单看数字不算特别大,但实际住下来空间感还不错,动线规划得也比较合理。茶几、小沙发、独立的办公/用餐桌,以及单独划分出来的衣帽间和储物空间,该有的功能区基本都配齐了,整体住感还是比较完整的。![]() 但有意思的塞进去了两台电视 卧室和客厅区各摆了一台电视,但问题是两台都不能拉出、移动或者旋转。说实话,与其花两台电视的钱,不如只留一台能旋转、能调整角度的电视就够了,既实用,也不会显得那么浪费。更何况,比起第二台电视,我其实更希望酒店能把这笔预算拿去装个电动窗帘。都6202年了竟然还有新造的豪华酒店窗帘要手动拉,更何况是一个有那么多窗帘的房间。![]() 卧室 卫生间则采用了整体偏黑色调的设计,第一眼确实会让人有点幻视宝格丽酒店的感觉。不过仔细看下来,无论是材质质感还是细部处理,和真正的宝格丽相比还是差了一个层级![]() 卫生间 双洗手台配置是有的,备品给得也算充足,而且设计得挺有意思:包装上印着大阪周边不同车站的介绍,还做成了车票的样式,和酒店本身“站上酒店”的主题呼应得很好。除此之外,房间还额外给了三人份的 skincare set,就是不太好用。![]() 卫生间也是手动窗帘 印象里这家以前用的是廉价吹风机,非常不好用,现在听取了意见换成了新的吹风机,好用多了(虽然不是razer或者戴森)。![]() 甚至可以看到我家。 窗外就是大阪站,脚下轨道、车流和人流交织在一起,一眼望下去很有“大阪中心”的感觉。![]() 至于丽思卡尔顿一边的景色,就没那么有意思了 周围高楼一栋接一栋,但并不显得死板,反而高低错落,各有各的样子。再远一点能看到淀川、梅田蓝天大厦,以及天边隐约的群山,整幅景色既有都市的繁华,也有一点难得的开阔感。站在这样的高度往外看,会很直观地感受到,大阪确实是一座被铁路和商业一同撑起来的城市。![]() 茄觉得这边的景色更好看 首轮minibar免费,里面有很多酒精饮料,但我们不喝酒,就让酒店全部换成了果汁(哇咔咔)![]() 定制minibar 额外追加minibar价格很贵,建议楼下便利店。三、 餐饮 | Dining![]() 酒廊一天五顿介绍 酒店刚开业时我就体验过一次,当时的餐饮水准确实让人印象非常深刻:自助部分有不限量供应的龙虾、鲍鱼、鱼子酱,单点部分还有和牛、海胆鱼仔饭等热门菜品,同样可以不限量追加,甚至到了会让人吃到“有点撑得发慌”的程度。再加上酒店总经理本身就是行政总厨出身,所以对餐饮选品和品质原本是可以放一百个心的。那时连日本价格不低的四季水果,在这里都给得相当大方,我人生里最好吃的蜜瓜和芒果之一,也都是在这家酒店吃到的。某种意义上,这次再次下榻,很大一部分原因也正是冲着酒廊和餐饮来的。 ![]() 酒廊玄关雕塑 这一部分也是降本增效最严重的部分。【下午茶及晚餐】![]() 以前的果盘,十分精致 首先,酒店原本引以为傲的水果明显缩水了,无论是种类还是数量都大幅减少。心心念念的静冈蜜瓜已经不见踪影,晴王也一并消失了。芒果虽然还在,但切出来的果肉已经微微发黑,明显有些氧化,让人很难提起食欲。摆盘也变得随意而凌乱,不像以前那样会很用心地层层堆叠、看着就十分精致。印象里以前只要芒果稍微有一点氧化,工作人员都会很快撤下换新;而这次不仅标准明显放低了,还拿了不少并不值钱的菠萝来凑数,落差感相当明显。![]() 现在的果盘摆放的有点草率了,种类也少了 单点部分同样明显收紧了。以前是喜欢什么就可以继续追加,现在则改成了每人每道菜仅限一份。虽然严格来说,正常饭量吃下来也未必不够,但和从前那种可以放开点、吃得尽兴的感觉相比,还是少了不少痛快。![]() 菜单这里追加了小字,每人每道菜仅限一份 还记得上一次来时,我和朋友第一次看到单点菜居然可以不限量追加,一度还有些不敢相信,专门问了 staff 一句:这个真的可以一直点吗?对方笑眯眯地回答:想点多少都可以哦。那时候我还顺口和朋友吐槽,说他们家如果哪天想降本增效,最简单的办法大概就是把单点改成每人每道菜限一份——结果没想到,这句玩笑话最后竟然一语成谶。![]() 翻出以前的单点菜单是,是没有小字提示限量的 所幸的是,味道本身依旧保持在相当高的水准,这也是它至今还撑得住场面的关键。 下午茶部分相对显得有些潦草,摆盘和呈现都没有以前那么讲究,但胜在味道都确实不错,选用的也是全国各地知名点心铺的小食,吃下来并不敷衍。![]() ![]() 晚餐部分则新增加了不少芝士类菜品,就是都不太好吃...![]() 原本仍然不限量供应的土豆泥配鱼子酱,看似还是保留项目,但明显能感觉到鱼子酱换了牌子,现在的鱼子酱腥味很重,放在那边久久无人问津。![]() ![]() 鱼子酱换了牌子,很腥 以前那种做得很精致的自助小碟菜,部分也被改成了如今这种自己取餐的模式。虽然第一眼看上去会显得更豪爽一点,但原本那种细致、讲究的感觉确实少了不少。![]() 这里是鲍鱼 比如鲍鱼、千层面这些菜,味道其实还可以,但观感上已经没有以前那种“小而精”的气质了。![]() 这里是千层面 ![]() 第二天还是鲍鱼,旁边换了新菜 ![]() 软饮区维持原样 小碟里则是芝士龙虾,味道在线。![]() 味道还是可以的 单点部分里,和牛牛排依然是稳定发挥,肉质鲜嫩多汁,水准没有掉线;可惜现在限量之后,总觉得少了点以前那种吃起来特别痛快的感觉。![]() 和牛牛排,限量了呜呜 龙虾面一如既往的不好吃。![]() 龙虾拉面,一如既往的不好吃 而肉吹い(可以理解成没有乌龙面的乌龙汤,本地特色)则进化了许多,上一次的时候肉质感人(贬义)且一股腥味,这次则十分鲜美。![]() 肉吹い,好吃了许多 荞麦面,之前是汤荞麦现在变成了干荞麦。![]() 以前的寿司还有点装饰,现在就是凌乱的摆在那 【早餐部分】另外一个变化比较明显的部分,就是早餐。![]() 茄总吃水果 这次分别体验了楼下主餐厅早餐和酒廊早餐。楼下主餐厅从早上6点半开始营业,酒廊早餐则是7点开始。楼下早餐厅的人气非常高,不到7点几乎就已经接近满座。![]() 早餐厅 楼下早餐其实也是这次调整最明显的地方之一。以前白金到钛金会员所享受的是“阉割版”大厅早餐,也就是没有单点菜单,也没有酒单;而含早房价、单独付费早餐,或者大使会员,则对应的是完整版早餐,除了自助部分之外,还能点单点菜单和酒单。 而这次,楼下早餐似乎被统一调整成了“阉割版”,也就是说,哪怕是大使会员,现在也无法在楼下早餐厅继续单点了。 当然,单看自助部分,早餐种类依旧相当丰富,一大早甚至还能吃到寿司,整体味道也还是保持了原有水准。只是单点菜单的取消,加上蜜瓜的消失,还是让人觉得有些可惜;另外甜品的数量看起来似乎也比以前少了一点。![]() 这是以前的蜜瓜,已不见踪影 ![]() 以前的 ![]() 还能单点菜单和酒的时候的楼下早 印象里以前楼下早餐甚至还有鳗鱼饭,现在也已经没有了。![]() 甚至有鳗鱼饭,现在也没了 相比之下,酒廊早餐的变化倒不算特别大,主要也就是单点菜单改成了每人每道限一份。菜品丰富度虽然没有楼下主餐厅那么高,但它有一个楼下没有的招牌——海胆鱼仔饭。 只不过平心而论,这东西一碗其实也就差不多了,再多吃也未必真有多幸福。![]() 海胆鲑鱼籽饭一如既往好吃 ![]() 酒廊早自助 ![]() 酒廊早自助 ![]() 🍆:好吃好吃好吃好吃 总结下来就是:虽然降本增效这把刀已经实打实砍到了餐饮,很多地方也确实没有刚开业时那么惊艳了,但好在味道依旧在线,底子还在。以前属于能随手交出120分答卷的水平,现在大概回落到90分,少了点“封神感”,但放在国内酒店酒廊普遍60分及格线徘徊的大环境里,依旧还是非常能打,甚至照样可以说是全球最佳之一。![]() 现在会放一个小牌子记录点了多少菜 四、 设施 | Facilities![]() 休息室(以前拍的) 旁边的休息室进去看了一圈,同样没逃过“降本增效”。以前小冰箱里塞满了各类饮品,选择相当丰富;而现在不但种类少了不少,整体看起来也明显没以前那么充实。桌上的小食和咖啡虽然还在,但丰盛程度显然已经打了折扣。![]() 小食与咖啡(以前拍的) 另外,之前桌上还会摆着和大厅 Water Station 扭蛋机里同款的水胶囊,客人可以随手拿,想拿多少都没人管。如今这一项也被撤掉了,只剩下空荡荡的桌子。顺便一提这个水胶囊在大厅里卖500日币(25元)一个,真的会有人买吗...![]() 不见了的水胶囊 五、 总结 | Conclusion 至于各种细节上的变化:酒廊水果的种类和数量明显缩减,静冈蜜瓜和晴王消失,单点菜单从过去的不限量追加改成了每人每道菜限一份,鱼子酱也换了牌子,连休息室的小冰箱和水胶囊都一起被削掉。这家酒店还是那家酒店,但细节上它确实在慢慢的降本增效。![]() 纪念一下曾经的全球最佳 尽管依然很强,依然能打,只是已经不再是那个随手就能交出120分答卷 的它了。这次入住最大的体会,是亲眼看着一家原本近乎封神的酒店,开始认真做减法。遗憾当然有,不过也正因为它底子依旧足够好,所以哪怕被削到了 90分,放眼整个市场,仍然稳稳站在第一梯队。以前我一直觉得,如果它的客房数量再少一点,甚至完全可以去挂一个 豪华精选。但看到现在,反而会觉得,傲途格 这个定位也许才更贴近它本来的样子。与其说是掉下来了,不如说是在慢慢回到自己原本该在的位置。某种程度上,它甚至有点像如今的日本:旅游环境和社会环境或许都已经不如从前,很多细节上的下滑和成本削减也不是感觉,而是事实;但如果把视野放到全球范围,它依旧还是第一梯队。后来和下一家 W 酒店的一位中国工作人员闲聊,对方半开玩笑地说了一句:“没办法~日本人也逃不过降本增效嘛~“【评价与打分】🅿️停车便利:不适用🥳会员重视:⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️(等级划分相当明确,什么级别的会员去什么区域、享受什么待遇,安排得明明白白)🍟餐饮体验:⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️(早餐品类丰富,味道出色;酒廊选品优秀、整体水准很高,依旧堪称全球最佳之一)🏭️设施磨损:⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️(开业时间不长,整体状态接近全新,几乎没有明显磨损)🛎️服务细节:⭐️⭐️⭐️⭐️(标准的日式服务,工作人员整体热情且处理效率高,尽管人手略显紧张,但整体表现依然优秀)🏠房间设计:⭐️⭐️⭐️⭐️(设计完成度高,材质谈不上奢华,但整体很舒服,也很耐住,当然仍有优化空间)🛀沐浴体验:⭐️⭐️⭐️⭐️(手持花洒水压较小,但雨淋喷淋体验优秀,浴缸较小)💲性价比:⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️(价格合理,入住体验整体优秀,不过不同会员等级之间的体感差距会比较明显)🌿推荐度:⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️【写在最后的吐槽】最后再插一句。由于日本本身独特的商业版图,万豪在日本的话语权其实没有想象中那么强。很多项目都会选择和本地酒店集团联姻,甚至连 万豪本豪 和 豪华精选 这样的品牌,在日本也存在大量特许经营的情况。这就导致集团条款对酒店端的约束力相对有限,很多时候还是业主和本地运营方的话语权更大。最直观的体现,就是日本不少酒店的酒廊 Happy Hour 需要提前预约。比如奈良 JW 万豪、东京 JW 万豪,会员通常只能提前预约一个时间段前去用餐,时间一到就要离场,把位置让给下一批客人。延迟退房这类权益,在日本也往往不像大家想象中那样“理所当然”。另外,日本酒店在酒廊准入和会员待遇上,也经常会出现一些颇有本地特色的“细分玩法”。比如这次的大阪站傲图格,酒廊就只允许大使会员进入;名古屋万豪一口气分了三个酒廊,一个给白金,一个给大使,一个给付费行政客人;富士山万豪甚至把酒廊和早餐做成了二选一的会员礼遇。站在会员角度看,这些规则有时候确实会让人哭笑不得,但反过来说,它也确实在某种程度上保证了真正入住会员的实际体验,至少不会轻易出现“国内大食堂”那种一窝蜂挤爆的情况。某种程度上,这也算是日本市场一个很微妙的地方——规则看着奇怪,甚至有点刻薄,但最后落到实际体验上,未必全是坏事。附带一个蜜汁会员权益。
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