首先，业主方是宝矿，宝钢原材料贸易部门起家，后来拆分的，属性很特别，没查到是央企五矿的下级单位，而且五矿还是生产为主。其次，明显是宝矿对日常管理指手画脚，然后还想要合同上的赔偿，结果反过来被解约。这样在没有任何一家其他酒店集团愿意接收。最终和IHG和解。IHG大概率是觉得这样安排上财务上划得来，NPV是正的，就这样吧。这事当时（2012年）有些能源行业报纸都报道过。
至于说当时管理有多烂，可以参考以下报章节选："两年多时间，酒店换了 4 任总经理、5 任市场总监、4 任餐饮总监、4任财务总监，整个酒店每年的员工流失率高达 50%，其平均入住率很长一段时间只有 20%—30%。华美酒店顾问有限公司首席知识管理专家赵焕焱告诉记者，2011 年浦西洲际的业绩完成不到预期的 30%。" 同期IHG哪个酒店会这样？
